Quelques mois après son départ du Racing 92, Stuart Lancaster est revenu sans détour sur son passage en Île-de-France. Dans le podcast Human Alchemy, l’ancien manager n’a pas caché sa frustration face à l’attitude de certains joueurs.
Recruté avec ambition à l’été 2024 pour insuffler une nouvelle dynamique au Racing 92, Stuart Lancaster n’aura finalement tenu qu’un an et demi à la tête du club francilien.
Remercié en février 2025 après une première moitié de saison poussive, il a depuis rebondi en Irlande, au Connacht. Mais l’Anglais n’a pas oublié son passage dans les Hauts-de-Seine, ni les frustrations qui l’ont accompagné.
Invité du podcast Human Alchemy, Lancaster a évoqué sans langue de bois ce qui a freiné, selon lui, son projet au Racing. Extrait :
« Sans divulguer de noms, il y avait un groupe de joueurs, des mecs bien payés, qui viennent, pointent, repartent. Contents de jouer, contents de ne pas jouer »
Le technicien britannique n’a pas remis en cause la qualité humaine de ses anciens joueurs, mais a regretté un manque criant d’ambition chez certains. Extrait :
« Ça me rendait dingue. Et ça a vraiment commencé à me peser, alors que moi j’étais debout à cinq heures du matin pour donner le meilleur. Il y avait un groupe de joueurs dans le même état d’esprit que moi, et un autre qui se contentait de ce qu’il avait. Ce n’étaient pas des fauteurs de troubles, de mauvais mecs – tous étaient de bons gars – mais ils n’avaient pas cette envie de devenir les meilleurs possibles. »
Interrogé via Midi Olympique, le manager du Racing 92, Patrice Collazo a été invité à réagir aux propos tenus par Stuart Lancaster.
Patrice Collazo refuse de commenter réellement les propos de son prédécesseur. Extrait:
“Je ne suis pas là pour commenter ce qu’a dit Stuart. Sa qualité d’entraîneur n’est pas à démontrer. Chaque entraîneur est confronté à des problématiques différentes quand il arrive dans un club. Entraîner au Leinster ce n’est pas la même chose que d’entraîner le Racing. Je peux témoigner. Entraîner La Rochelle ce n’est pas la même du tout pareil qu’entraîner à Toulon, Brive ou Montpellier.
La première qualité d’un entraîneur, c’est de faire preuve d’adaptation. Les quelques fois où je n’ai pas fait preuve d’adaptation, souvent je me suis trompé par manque de discernement. Ça ne sert à rien de mener des combats qui sont perdus d’avance.
Les joueurs, contrairement à d’autres personnes, passent très vite à autre chose. Ils sont aussi dans l’instantané, dans la saison qui est lancée. C’est un côté positif de la nouvelle génération. Ils ne regardent pas derrière.”
